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銀通公司召開2020年工作會議
2020-01-20
  1月20日下午,銀通公司召開年度工作會議。會議對2019年表現突出的部門和個人進行了表彰,全體員工就一年來年完成工作情況依次進行了述職,公司支部副書記、總經理朱仙秋代表經營班子作2019年工作報告并作2020年工作部署,公司支部書記、董事長周志平傳達了1月16日農發集團年度工作會議精神,并圍繞銀通公司2019年做得怎么樣、外界對公司的評價、公司當前所處的形勢和2020年要怎么做,進行了深入淺出的總結分析,進一步明晰了明年的工作目標和要求。


  集團黨委委員、副總經理傅德榮到會并講話。傅德榮指出,2019年是銀通公司成立20周年。20年來,無論是業務經營、隊伍錘煉、企業培育等方面,都秉承了銀通公司優秀的文化基因,在企業價值的認識、業務模式的探索和風險點的把握等方面都有了行之有效的方法。 2019年,銀通公司把這種文化基因弘揚的非常好,把業務做到了極致。銀通公司這支隊伍特別是骨干隊伍,很穩定、很團結,也經歷過了金融市場的各種風風雨雨,這是公司取得卓有成效的根本和保障。在改革創新上,銀通公司近幾年來一直在積極探索,是農發集團勇擔改革的先行先試者。公司黨建企業文化建設務實有效,基層黨建工作有機與業務經營相結合,做到了融會貫通。他要求銀通公司2020年在準確把握形勢的同時,更好地履行類金融企業在集團轉型升級中的特殊作用、從農發集團全局中的定位這個角度,認真謀劃好新一年計劃及十四五規劃。要求班子成員和全體員工發揚過去勇于擔當、敢于攻堅的良好作風,有力推進銀通公司可持續高質量發展。春節后要盡快把目標任務分解落實,做到責任到班子成員、責任到各個部門、責任到每個崗位:一是要以增資擴股為抓手,突破長期困擾公司加快發展的瓶頸,保持快速發展的態勢;二是要以資源整合為載體,在鞏固原有的業務渠道的同時,大力拓展新的有效的渠道和市場;三是要以客戶信用的數據化為手段,提高增強風險識別、風險防范和風險處置的能力;四是要以深化激勵和機制改革為突破口,激發全體員工創業創新的潛能,把黨建、隊伍建設激發的動力轉化為推動企業高質量發展的強大支撐。

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